坚持未雨绸缪，掌握工作主动丨中鼎集团开展党建主题会议暨项目业务培训会
坚持未雨绸缪 掌握工作主动
主动思考、超前准备、先行一步
为进一步提升职工的责任意识与履职能力，推动形成主动作为、超前谋划的工作氛围，中鼎集团于2025年12月29日组织开展了第十一期主题党课学习，围绕“坚持未雨绸缪，掌握工作主动”展开深入研讨。党课从理论内涵、价值意义与实践路径三个维度，系统阐述了“工作主动”在日常工作中的重要意义。
01 党建主题会议
理解工作主动的完整内涵
工作主动，首先是一种前置思维习惯。工作前问“为什么、做什么样、会怎样”，做到心中有图、眼中有路。它要求我们行动上抢在问题前、走在需求前、站在模糊地带前，成为工作节奏的掌控者。最深层的动力，源自把岗位当成“责任田”来经营，以经营事业的心态工作，主动性自然涌现。
培养工作主动性的核心价值
主动性能开启个人指数级成长通道，在解决问题中锤炼真本事。主动形象可以塑造“靠谱、有担当、有远见”的职业品牌，让人在机遇面前被优先信赖。对组织而言，主动的同志像带着雷达航行，能发现流程与业务中的“价值洼地”。更深层地，主动带来掌控感与成就感，让工作从任务变为创造。
在自身岗位上具体实践工作主动
一是拓展责任边界，在做好本职基础上，主动思考“还能做什么”。二是推动协同前置，主动同步信息、厘清需求，做团队效能的“润滑剂”。三是保持海绵状态，持续向同事、行业、新知学习。四是闭环与沉淀，事事有跟进、事后有复盘，把经验转化为个人与团队的可复用资产。
02 项目业务培训
以党建为引领，锚定公司高质量发展目标。为进一步夯实业务基础、提升全员专业素养，筑牢公司稳健发展根基，近期公司精心组织开展了业务能力提升专项培训。
培训内容丰富详实、针对性极强，涵盖五大核心模块：一是集团简介讲解，系统梳理公司布局、核心优势与战略定位，帮助全员深化对企业的认知与认同；二是农产品现货交易项目培训，聚焦业务模式、操作流程、风险防控要点，助力大家快速掌握业务核心逻辑；三是资产化债项目业务培训，详解项目核心逻辑、实施路径及落地案例，提升全员对重点业务的实操能力；四是人力公司制度培训，重点解读奖惩制度、绩效考核、晋升机制等关键条款，强化制度执行意识；五是项目部韩军部长业务经验分享，韩部长结合自身多年实战经历，分享业务推进中的重难点处置技巧与实战心得，干货满满。
培训现场学习氛围浓厚，参训同事认真聆听、主动思考，积极交流探讨。此次培训全面提升了参训人员的综合业务能力，凝聚了发展合力。
03 领导发言
在 “坚持未雨绸缪，掌握工作主动” 主题党课会议暨项目业务培训会上，中鼎集团总经理翟计考先生总结发言，结合公司实际发展需求，对全体职工提出了明确的工作与成长要求。
翟总指出，公司组织开展系列业务培训，旨在帮助职工实现持续成长、提升专业能力，这既是对员工发展的重视，也是对个人价值的唤醒。他强调，时间与生命不应虚度，而应通过主动学习与实践转化为实实在在的成长收益。只有真正投入做事、深入理解项目逻辑、把握业务本质，才能在行动中获得扎实进步。
面对即将到来的2026年，翟总希望全体员工将“未雨绸缪、掌握主动”的意识深度融入业务实践，使个人成长与项目推进更紧密地结合。不仅要完成任务，更要前瞻思考、系统谋划，在项目实战中锤炼能力、体现价值。
最后，希望大家以此次学习为契机，真正把“多做事、做实事”与“有方向、有积累”结合起来，在各自岗位上脚踏实地，共同推动个人与公司在未来的发展中实现共同成就！