言行立信，担当致远丨中鼎集团开展主题党建会议
言行立信，担当致远
2026年3月30日，中鼎集团组织开展主题党课学习，本次会议围绕“言行立信，担当致远”这一核心主题，深入探讨了职场人如何通过言行一致、信守承诺、敢于担当，在职业生涯中行稳致远。会议现场气氛热烈，与会人员共同学习、深入交流，进一步凝聚了团队共识，夯实了企业文化根基。
理解言行立信与担当致远的核心内涵
言行立信，即言行一致、信守承诺，答应的事就是责任，不因困难食言。担当致远，是面对困难时做主人翁不退缩，面对责任时不推诿，把解决问题放在“谁该负责”之前。立信是根基，担当是动力，二者结合构成最坚实的职业人格。
深入认识对员工个人成长的重要意义
信任是日复一日言行一致、信守承诺积累而来，靠谱是职场最硬核的竞争力。成长程度取决于在逆境中扛起了什么，担当是最好的实战训练，越担当越成长。立信加担当，建立可靠、靠谱、值得托付的个人品牌，形成信任到机会到成长的正向循环。
探讨践行——如何在日常工作中做到
承诺即契约，兑现不了的承诺比没有承诺更糟，培养闭环思维，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。与其纠结该谁负责，不如先问我能帮忙解决什么，面对失误承认问题、承担责任才能赢得人心。用自己的言行赢得信任，主动信任帮助同事，形成互信互助的团队文化。
聚焦业务，深入交流
在党建的引领下，全体职工结合自身岗位实际，围绕交易工作、项目管理、个人成长三个方向展开热烈讨论，分享实践心得，交流经验感悟。
现货交易
强化基础知识，筑牢专业根基；懂技术策略研发，提升核心竞争力；了解能增加确定性的数据，降低决策风险；多观测对手，知己知彼。四个维度环环相扣，助力我们在瞬息万变的市场中保持清醒判断，以专业能力赢得信任。
项目管理
做项目眼光要长远，不局限于眼前得失。翟总提出十六字管理方针：“我说你听，我做你看；你说我听，你做我看”，强调双向沟通、示范与反馈并重。既要做好向上管理，主动汇报对齐预期；也要做好向下管理，赋能团队共同成长。
个人成长
始终坚持日精进的心态，不断学习提升自我。在其位谋其政，干好自己的本职工作，做一个靠谱的人。各司其职、各尽其责，用行动积累口碑，为自己赢得良好的职业信誉。靠谱，是职场中最硬的通行证。
领导发言
（中鼎集团总经理 翟计考）
中鼎集团总经理翟计考先生围绕 “言行立信，担当致远” 党建主题，结合工作实际展开深度分享，核心强调言行合一与责任担当是立身做事的根本，指出即便因不可抗力未能兑现承诺，也应主动沟通、直面损失，以坦荡的担当践行立信之本，这亦是知行合一的本质体现。
翟总明确指出 “我说你听，我做你看，你说我听，你做我看” 的十六字管理方针，管理的核心是以身作则、用心培养，建立反馈等有效沟通机制，杜绝盲目指挥。
翟总强调 “承担传奇般的责任，才能拥有传奇般的力量”，指出责任心是跨越成长的核心力量，鼓励员工从党建学习中汲取精神力量，永远不放弃自我，以强烈的担当意识推动自身与团队共同进阶，让言行立信成为全员扎根工作的根本准则。